在之前的文章《电竞“疯狂5月”，释放出哪些行业发展信号？》中，笔者提到了两个较为关键的信号，一个是“电竞全球化”，另一个是行业对自身国际化组织、产业架构的完善需求进一步明确。
书接上回，现在用“趋势”来形容电竞行业的“全球化”确实不合适，在电竞世界杯和电竞奥运会的影响下，全球电竞已经逐渐联结成一个整体，并且从今年开始，速率明显加快了。
简单举两个案例，几天之前，AG电竞俱乐部远在美国的APEX项目分部，从美洲区资格赛中成功晋级电竞世界杯。与此同时，他们在泰国的Free Fire项目分部也成功拿到了电竞世界杯的门票。
这些案例再次佐证，当全球电竞力量向一个赛事舞台汇聚的时候，电竞俱乐部品牌的国际化、综合化已经成为现实，它们像更多向全球蔓延的触手，会带来电竞项目全球普及、行业品牌全球&破圈曝光、市场迅速扩大等种种机遇。
展开剩余80%毫无疑问，整个电竞市场正迎来一个性质不同以往的巨大风口。回看过去，其实行业内的一些关键节点来临时，都有一些角色充当“车头”：电竞职业化该怎么做？黑天鹅事件时，电竞赛事如何复播？电竞活动怎么赋能地方文旅产业？电竞综合体怎么打造……这些问题被重视的同时，实际上已经有生动的案例摆在眼前。
在笔者看来，电竞全球化的风口，和以往的节点有所不同。全球化趋势下，不同市场不同品牌正在形成一个利益共同体。在电竞世界杯和未来电竞奥运会的推动下，不同的市场、不同的人群、不同的产品正在全球主流舆论之前形成一个统一的品牌形象，价值展现开始遵循木桶原理。
但与此同时，不同的国家/地区有不同的意识形态，不同的产业发展土壤和现状。相比如何职业化、如何商业化这些具体问题，“如何在电竞全球化的风口下起飞”十分抽象，不同的市场也没办法对着某一赛事、某一厂商照葫芦画瓢。
此时，“车头”身上的担子就更重了，它不能只靠“自己做好某一件事”来帮衬全行业，而是需要整合尽可能多的行业资源，把成功案例的底层逻辑清晰展现出来，因为全球市场“众口难调”，但又荣损与共。
简单拆解，这个“车头”可能至少需要下面这些“能力”：首先它需要有成功案例，这是行业“公信力”的基础；其次，它得有产品、有用户、有资源，依靠深入行业各个环节，它才能把行业的过去和现在分析清楚，对未来的预测才能足够准确，并且能尽可能把全球各方攒到一个局里；还有一点很重要，它得有结论，能告诉大家前进的方向，并且有提供一定技术支持的能力。
瞌睡来了枕头，随着《2024年全球电竞运动行业发展报告》的发布，这个车头出现了。
算上最新的《2024年全球电竞运动行业发展报告》，腾讯电竞已经连续8年产出产业发展报告。通过历史文件的对比，结合上文提到的“全球化”趋势，能很明显发现，它的产业研究内容也变得不一样了。
先宏观地聊聊这份新报告。当你想要了解一些观众数据，论证电竞赛事的热度，只能围绕EsportsCharts，或者看看直播平台的热度、粉丝数，看看微博话题的阅读量、讨论量的时候，就能更直观感受到“调研数据来自18个国家/地区”的难得之处。
当然更重要的是，电竞全球化环境下，行业发展质量与发展方向也需要覆盖度足够，标准更统一且严谨的数据支撑和评估工具。也只有这样，研究报告才能有更明显的国际适用性，而非局限于向某一特定市场展示成果。
举个其中的细节案例，也就是报告正文第一板块的“全球电竞城市影响力指数排名”。在展示最终排名结果之前，报告耗费了更大的篇幅来阐述评估方法与评估体系。在笔者看来，这一板块内容要比最后的结论更为关键。
“电竞城市影响力”指标体系的建立，一方面是为了凸显最终排名的科学严谨性。但如果站在中腰底部城市的视角，这一指标体系则更像是自身电竞产业发展的“考纲重点”——将城市电竞产业的发展质量细化拆分为不同环节，以便“后来者”对症下药。
而且观察详尽的一、二级指标体系也能发现，这些指标内容均围绕产业底层逻辑链条铺开，不受不同市场的特性影响。在必须“存异”的全球环境中找到“求同”点，是全球电竞市场共进的重要条件。
另外，报告引用不少来自中国市场的案例，以及视角从全球城市聚焦到中国这一“超级市场”，也并非秀肌肉，而是在为中国电竞市场找准未来发展方向的同时，向国际展示“超级市场”诞生的底层逻辑。比如根据观众性别构成、购买意愿的变化来调整赛事商业化战略；地方政策对产业发展的具体助推效果等。
报告内更多细节内容不再赘述。纵观过去历年腾讯电竞发布的全球电竞运动行业发展报告，我们能发现，其市场覆盖面越来越大，不同市场之间的“共同话题”越来越多，标准也越来越统一、明确，与此同时，成功案例的解读也越发符合国际语境。
最后再提一点，中央广播电视总台国家电子竞技发展研究院是本次报告的联合推出方，国家级媒体研究机构的参与和背书，也充分保证了报告内容的权威性。电竞行业正处全球化浪潮下，而互联网环境又充斥着大量虚假数据、虚假机构，如此外部环境下，此类报告对行业未来发展无疑更为关键，相当于给全球不同电竞市场的发展加了个速。
有点后知后觉，原来腾讯电竞早就不是以前那个多个电竞产品与电竞业务的“集合店”了。2023年最后一届峰会现场，我记得腾讯电竞总经理侯淼提到：要依托国内经验，夯实电竞国际基建，共同促进全球更多地区的电竞发展与进步。
了然，从腾讯电竞年度发布会，到全球电竞运动领袖峰会，再到《全球电竞运动行业发展报告》的“进化”，也许给行业敲下“快速建造”的并不是某一份报告。
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